單井公司重視公司治理與永續經營，積極建立並落實風險管理機制，以應對快速變動的營運環境及多元風險挑戰。公司於113年3月13日制定「風險管理政策與程序」，經董事會通過，作為整體風險管理的指導原則與執行依據。
風險管理涵蓋策略、營運、財務、資訊、法令遵循及誠信風險，同時持續關注可能影響公司營運的新興風險。透過系統化的風險辨識、評估與控管，強化經營韌性，確保公司穩健發展，並維護股東、客戶及其他利害關係人的權益。
公司建置完善的風險管理流程，透過辨識、分析、評估、應變與監控，有系統地管理主要風險，並制定相應因應策略，以持續提升風險治理能力與營運韌性。 各風險管理單位每年底檢視風險類別與管控機制，依實務運作修訂相關措施，以符合次年度風險管理需求，並向董事會報告年度運作情形，確保風險管理持續有效。
| 風險類型 | 風險項目 | 風險內容 | 因應策略 |
|---|---|---|---|
| 財務風險 | 匯率與資金風險 | 匯率波動及資金調度狀況，可能影響公司財務穩定與營運資金運用。 | 定期檢視外幣曝險部位，採行適當避險措施，並強化資金流動性與現金流管理。 |
| 市場與競爭風險 | 市場需求與價格競爭 | 市場需求變化或競爭加劇，可能影響接單表現與產品毛利。 | 分散客戶結構，拓展多元應用市場，推動產品差異化以提升競爭力。 |
| 供應鏈風險 | 原物料供應與物流 | 原物料供應不穩定或物流延誤，可能影響生產排程與交期。 | 建立多元採購及備援供應商機制，強化供應鏈管理與在地採購佈局。 |
| 營運中斷風險 | 生產與營運中斷 | 製程異常、設備故障或突發事件，可能造成營運中斷。 | 建置營運持續管理制度，執行業務衝擊分析，規劃復原機制與異地備援。 |
| 法規遵循風險 | 法令與合規要求 | 法規修訂或合規要求提高，可能影響營運模式或成本結構。 | 持續掌握法規變化，落實法遵制度，必要時導入專業顧問協助。 |
| 氣候與災害風險 | 天災與氣候變遷 | 天然災害或極端氣候，可能導致生產中斷或設備損壞。 | 強化設施防災能力，規劃異地備援，並推動能源管理與減碳措施。 |
| 人力資源風險 | 人才流失與技能斷層 | 關鍵人才流失或人力供給不足，可能影響營運效率。 | 建立人才培育與內部傳承制度，強化員工關懷與職場安全管理。 |
| 資訊安全風險 | 資料與系統安全 | 資料外洩或系統中斷，可能影響營運與公司聲譽。 | 建置資安監控與備份機制，落實資安事件通報及教育訓練。 |