Corporate Governance

風險管理

單井公司重視公司治理與永續經營,積極推動並落實風險管理機制,以因應快速變動之營運環境及多元風險挑戰。本公司已於113年3月13日訂定「風險管理政策與程序」,並經董事會通過,作為整體風險管理之指導原則與執行依據。

本公司風險管理涵蓋策略、營運、財務、資訊、法令遵循及誠信風險,並持續關注可能影響公司營運之新興風險。透過系統化的風險辨識、評估與控管機制,強化經營韌性,確保公司穩健發展,並維護股東、客戶及其他利害關係人之權益。

本公司建置完善的風險管理流程,透過辨識、分析、評估、應變與監控,有系統地管理主要風險,並制定相應因應策略,以持續強化風險治理與提升營運韌性。

風險類型風險項目風險內容因應策略
財務風險匯率與資金風險匯率波動及資金調度狀況,可能影響公司財務穩定與營運資金運用。定期檢視外幣曝險部位,採行適當避險措施,並強化資金流動性與現金流管理。
市場與競爭風險市場需求與價格競爭市場需求變化或競爭加劇,可能影響接單表現與產品毛利。分散客戶結構,拓展多元應用市場,推動產品差異化以提升競爭力。
供應鏈風險原物料供應與物流原物料供應不穩定或物流延誤,可能影響生產排程與交期。建立多元採購及備援供應商機制,強化供應鏈管理與在地採購佈局。
營運中斷風險生產與營運中斷製程異常、設備故障或突發事件,可能造成營運中斷。建置營運持續管理制度,執行業務衝擊分析,規劃復原機制與異地備援。
法規遵循風險法令與合規要求法規修訂或合規要求提高,可能影響營運模式或成本結構。持續掌握法規變化,落實法遵制度,必要時導入專業顧問協助。
氣候與災害風險天災與氣候變遷天然災害或極端氣候,可能導致生產中斷或設備損壞。強化設施防災能力,規劃異地備援,並推動能源管理與減碳措施。
人力資源風險人才流失與技能斷層關鍵人才流失或人力供給不足,可能影響營運效率。建立人才培育與內部傳承制度,強化員工關懷與職場安全管理。
資訊安全風險資料與系統安全資料外洩或系統中斷,可能影響營運與公司聲譽。建置資安監控與備份機制,落實資安事件通報及教育訓練。
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